Ein Markenauftritt,der Datenanalyse erlebbar macht.
Leistungen
- Strategie-Workshop
- Logoentwicklung
- Corporate-Design
- Markenentwicklung
Der Kunde
DBI-Analytics bietet maßgeschneiderte Cloud-Analyseplattformen für kleine und mittlere Unternehmen, um ihre Daten effizient zu verwalten und zu analysieren. Sie stehen für präzise, benutzerfreundliche Datenlösungen. Ihr einzigartiges Merkmal ist die nahtlose Integration der Teamkommunikation und eine flexible, gemeinschaftsbasierte Datenarchitektur, die es Ihnen ermöglicht, die Datenverwaltung individuell zu gestalten.
Die Herausforderung
DBI sollte als Marke neu positioniert werden, nachdem das Unternehmen sich in den letzten 10 Jahren oft selbst neu Erfunden hat aber das Logo und die Farbwelt waren immer noch die der ersten Tage. Gemeinsam mit DBI sollten wir die Marke neu Erfinden nach der aktuellen Vision des Gründers „David Chang“ und eine neue Markenausrichtung entwickeln.
Die Lösung
Markenstrategie-Workshop
Der Markenkern bildet das Herzstück einer starken Markenidentität. Um diesen präzise zu definieren, fand ein Strategieworkshop gemeinsam mit dem Kunden vor Ort statt. Ziel war es, den Ist-Zustand zu analysieren, ausgehend von den Kernfarben, und die Zielgruppe, deren Bedürfnisse und Emotionen nach Hans Georg Häusel zu identifizieren. Wir möchten die Marke auf Basis der Zielgruppe aufbauen , ihre Stärken herausarbeiten und ihre Schwächen beheben. Dazu kam eine SWOT-Analyse zum Einsatz. Der Workshop mündete schließlich in einer klaren Markenvision, die die zukünftige Entwicklung der Marke beschreibt.
Vorbereitung
Für Ausarbeitung der Neupositionierung nach der Unternehmensvision hatten wir insgesamt 2 Tage.
Die Marke DBI wurde komplett von unserem Team analysiert. Die Farben der Auftritt das Logo und die Wirkung wurden betrachtet und eingeordnet. Auf dieselbe Art und Weise wurde ebenfalls der Wettbewerb von DBI analysiert und dokumentiert.
Workshop Tag1
Zu Beginn haben wir den IST-Stand der DBI Marke und Kommunikation festgehalten und alle Teilnehmer des Workshops auf denselben Stand gebracht damit wir am selben Punkt starten und keine Missverständnisse entstehen. Über das Archetyp-Model und eine Lymbicmap haben wir in mehreren spielerischen Gesprächsrunden den neuen Markenkern des Unternehmens nach der Vision des Gründers und des Inputs des Teams herausgearbeitet. Den Abschuss des ersten Tages war die Revision der bestehenden Personas und Ausarbeitung der neuen Kernzielgruppe sowie Personas aufgrund einer 6-monatigen KI gestützten Datensammlung.
Workshop Tag2
Am zweiten Tag des Workshops ging es um die Planung der Umsetzung und der weiteren schritte basierend auf den Erkenntnissen des Vortages. Wir definierten welche Marketingmaßnahmen die richtigen sind, besprächen welche Mittel dafür erstellt werden müssen und erarbeiteten daraus resultierend eine Timeline für die weitere Umsetzung.
Die Designs
Um die Markenidentität auf allen Kanälen zu sichern, erstellten wir einen Styleguide und dokumentierten Do’s und Don’ts. Dazu gehörten eine zur Marke passende Typografie, die Definition von Grafikelementen wie Balkendiagrammen und die Festlegung der Bildformate.
Logoentwicklung
Auf Basis der Archetypfesetlegung und der Lymbicmap und nach einem ersten Brainstorming erstellten wir unterschiedliche erste Logo Scribbles per Hand und haben basierend auf dem Kundenfeedback das Design immer weiter eingeengt. Kern des neuen Logos waren Elemente die an Schaltflächen und Diagrammen angelehnt waren, um schon am Logodesign die Tätigkeit des Unternehmens abzubilden. Die Farbgebung wurde von uns so angepasst das sie zur erarbeiteten Zielgruppe und den Personas passt und psychologisch darauf abgestimmt wurde.
Der Kern des neuen Logos ist die Tätigkeit von DBI als Analyse Unternehmen. Die Buchstaben erinnern an Diagramme und Schaltelemente.
Hat Dich das überzeugt?
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Osman Zöllner
Inhaber der Marketing Strategen