Strategie Beratung

Praxis nahe Marketingberatung ohne viel bla bla. Perfekt für Sie und ihre Marketingstrategie.

ERFOLGSSTRATEGIEN ENTWICKELN LASSEN FÜR DEN LANGFRISTIGEN ERFOLG.

Inmitten eines sich schnell verändernden Umfelds kann der Einsatz neuer strategien Ihrem Unternehmen die Möglichkeit geben, an die Spitze aufzusteigen. Es gibt zahlreiche Ansätze, mit denen Sie eine solide strategie für Ihr Unternehmen erstellen können. Sobald Sie Ihre allgemeinen Geschäftsziele identifiziert haben, sind Segmentierung, Kommunikation und Positionierung von entscheidender Bedeutung.

Erweiterte Segmentierung und Positionierung ermöglichen es Ihnen, eine Strategie zu entwickeln, die auf die Bedürfnisse bestimmter Kundengruppen zugeschnitten ist und gleichzeitig eine übergreifende Markenbotschaft beibehält.

Der ganzheitliche Ansatz basiert darauf, zu verstehen, was Ihre Kunden tun und mit wem sie es tun. Wenn Sie dies verstehen, können Sie nicht nur Aspekte ihres Verhaltens identifizieren, die für sie schwierig oder kostspielig sind, sondern auch Chancen nutzen, um bessere Lösungen für sie zu entwickeln, um ihre Loyalität zu gewinnen.

DIENSTLEISTUNGEN.

STRATEGIE WORKSHOP

In diesem Workshop führen wir Sie von der Idee bis zur Umsetzung mit einem Fahrplan für den Erfolg. Damit Sie und Ihr Managementteam an einem Strang ziehen und Sie ihre Zeile schnell und einfach erreichen.

LANGZEITBERATUNG

Wir stehen ihnen in regelmäßigen abständen als Sparingspartner mit unserer langjährigen expertise beiseite.

MITARBEITER SCHULUNG

Halten Sie ihre Mitarbeiter auf dem aktuellen Wissensstand bei den wichtigsten Marketingthemen.


Was wir bieten

ZU UNSEREN KERNKOMPETENZEN ZÄHLEN:

GRUNDLAGEN DES WACHSTUMS

Lediglich einem von zehn Unternehmen gelingt es, kontinuierliches Wachstum zu erreichen. Wir stehen unseren Klienten bei diesem Vorhaben zur Seite, indem wir den Schwerpunkt auf die Definition ihres Kerngeschäfts und dessen Fokussierung legen.

GESCHÄFTSBEREICHSSTRATEGIE

Die Basis einer erfolgreichen Geschäftsbereichsstrategie liegt in der Entscheidung, wo man aktiv sein möchte und wie man seine Ziele erreicht. Es geht darum, das volle wirtschaftliche Potenzial eines Geschäftsbereichs auszuschöpfen.

UNTERNEHMENSSTRATEGIE

Jede Unternehmensstrategie umfasst ein spezifisches Set von Handlungen, mit denen das Unternehmen einen höheren Wert schafft, als es durch die bloße Addition seiner Einzelteile erreichen könnte. Die entscheidende Aufgabe der zentralen Unternehmensleitung besteht darin, den einzelnen Geschäftsbereichen zu führenden Positionen zu verhelfen.

INNOVATION

Wir helfen Ihnen, kreative und analytische Methoden zu vereinen, um Innovationsideen in neue Produkte umzuwandeln und positive Kundenerlebnisse zu schaffen.

NACHHALTIGKEIT

Wir helfen dir als Unternehmen dabei, Richtlinien für erneuerbare Energien zu erstellen. Zudem unterstützen wir dich darin, das volle Potenzial deiner Recycling-Prozesse auszuschöpfen und die Auswirkungen von Trends und gesetzlichen Vorschriften zu erkennen. Das sind nur einige Beispiele für unsere Tätigkeiten in diesem Bereich.

WORKSHOPS

Bei uns werden verschiedene bewährte Workshops angeboten, die dabei helfen, Brainstormings zu unterstützen und bei der Priorisierung von Strategieoptionen behilflich sind. Des Weiteren identifizieren und erklären sie entscheidende strategische Anforderungen sowie mögliche Fallstricke.

Seit mehr als 10 Jahren unterstützen wir Kunden in allen Branchen mit unserer Fachkompetenz dabei, Erfolgsstrategien zu entwickeln und umzusetzen.

Wir erkennen Dinge, die anderen verborgen bleiben, und bieten kreative Lösungen an. Dabei verbinden wir umfassende regionale Erfahrungen mit tiefem Wissen über verschiedene Sektoren und klaren Einschätzungen darüber, wie man Mehrwert schaffen kann. Wir arbeiten kooperativ und bringen dauerhafte Kompetenzen in Ihr Team ein. Wir helfen Ihrer Organisation dabei, sich auf Veränderungsprozesse vorzubereiten. Unser Erfolg wird anhand Ihrer Resultate definiert. Wir lieben unsere Arbeit und erfüllen sie mit Leidenschaft. Unsere Kunden sind uns als Menschen wichtig. Wir sind fest davon überzeugt, dass alle wertorientierten Strategien:

  • Nachhaltige Wertschöpfung anstreben müssen – durch eine führende Position in ausgewählten Märkten und Segmenten
  • Auf einer soliden Definition der Grenzen zwischen verschiedenen Märkten basieren sollten, die durch gründliche Analysen von Kostenverteilung und Kundensegmentierung entsteht
  • Die Position eines Unternehmens im gesamten „F-E-R“-Wachstumszyklus (Vollpotential – Expansion – Neuausrichtung) berücksichtigen müssen: Fokus auf das volle Potenzial des Kerngeschäfts legen, Expansion in angrenzende Bereiche oder Neuausrichtung des Kerngeschäfts
  • Eindeutig definieren sollten welches Führungsmodell angestrebt wird: Kostenführerschafts-, differenzierter oder brancheneinflussreicher Ansatz
  • Die Entscheidung beinhalten, ob etablierte Regeln der Branche akzeptiert oder hinterfragt werden sollen
  • Wiederholbare Modelle definieren sollten, die den replizierbaren Erfolg garantieren
  • Identifizieren müssen welche Voraussetzungen für organisatorische Anforderungen und Kompetenzen erforderlich sind um erfolgreich zu sein
  • Dynamisch und flexibel sein sowie Alternativen bereithalten müssen, um angemessen auf maßgebliche Einflussfaktoren durch externe Veränderungen reagieren zu können
  • Umsetzbar sein müssen: Erreichbar, bezahlbar und zielgerichtet
  • In konkrete Maßnahmen überführt werden können und nachhaltige Ergebnisse liefern müssen.
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