Planeton

Über das Unternehmen – Planeton

Planton ist ein junges, wachstumsorientiertes Unternehmen, das sich mit einem klaren Profil und hohem Anspruch im Markt positioniert. Im Zentrum steht ein modernes, stark nutzerorientiertes Leistungsangebot, das auf nachhaltiges Wachstum, digitale Prozesse und professionelle Kundenansprache ausgerichtet ist.

Als dynamisches Unternehmen verbindet Planeton unternehmerische Agilität mit strukturiertem Arbeiten: Entscheidungen werden datenbasiert getroffen, Zielgruppen werden klar definiert und die eigene Marke konsequent weiterentwickelt. Das Unternehmen arbeitet daran, seine Lösungen und Dienstleistungen so zu gestalten, dass sie sowohl inhaltlich überzeugen als auch einfach zugänglich und verständlich sind – ob für Endkund:innen, Geschäftskund:innen oder Partner.

Mit diesem Ansatz bewegt sich Planeton in einem Umfeld, in dem sich Märkte schnell verändern, Angebote vergleichbar werden und eine starke Marke über den Erfolg entscheidet. Um sich in diesem Wettbewerbsumfeld nachhaltig durchzusetzen, setzt das Unternehmen auf professionelle Kommunikation, klare Positionierung und gut durchdachte Wachstumsstrategien – online wie offline.

Was wir für Planeton getan haben

Wir von marketing-strategen.com haben Planeton im Rahmen einer umfassenden Marketingberatung begleitet. Ziel unserer Zusammenarbeit war es, dem Unternehmen eine klare strategische Grundlage für die nächsten Wachstumsschritte zu geben – von der Markenpositionierung über die Zielgruppenanalyse bis hin zu konkreten Kommunikations- und Wachstumskonzepten.

Unsere Leistungen lassen sich in drei zentrale Bereiche gliedern:

1. Strategische Markenpositionierung

Zu Beginn stand die Frage im Fokus: Wofür soll Planeton im Markt stehen – heute und in Zukunft?

Dafür haben wir:

• den Status quo der Marke analysiert: Außenauftritt, Tonalität, bestehende Kommunikationskanäle, Kundenerwartungen und Wettbewerbssituation,
• die Kernwerte und Markenversprechen gemeinsam herausgearbeitet: Was unterscheidet Planeton von anderen Anbietern? Welche Vorteile sollen Kund:innen sofort mit der Marke verbinden?
• eine klare Markenstory formuliert, die sowohl intern als Leitbild dient als auch nach außen verständlich und anschlussfähig ist,
• mögliche Positionierungsoptionen entwickelt (z. B. stärker über Nutzen, Service, Innovation, Nachhaltigkeit oder Spezialisierung) und diese mit Planeton strategisch bewertet.

Ergebnis war ein geschärftes Markenprofil, das Planeton hilft, im Markt klarer, wiedererkennbarer und differenzierter aufzutreten.

2. Zielgruppenanalyse & Customer Journey

Ein weiterer Schwerpunkt unserer Beratung lag auf der Analyse der Zielgruppen und ihrer Bedürfnisse:

• Definition der relevanten Zielsegmente: Wer sind die wichtigsten Kund:innen heute, wer soll künftig stärker adressiert werden?
• Ausarbeitung von Personas, die typische Kundengruppen greifbar machen – inklusive ihrer Erwartungen, Pain Points, Entscheidungswege und Informationskanäle.
• Betrachtung der Customer Journey:
  • Wo treten Interessent:innen zum ersten Mal mit Planeton in Kontakt?
  • An welchen Touchpoints springen sie ab, an welchen kommen sie näher?
  • Welche Informationen brauchen sie zu welchem Zeitpunkt?
• Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen, um diese Journey zu verbessern – z. B. durch klarere Botschaften, bessere Landingpages, gezieltere Inhalte oder strukturiertere Follow-up-Prozesse.

So entstand ein detailliertes Bild davon, wie Planeton wahrgenommen wird und wo Marketing- und Vertriebsmaßnahmen ansetzen müssen, um mehr qualifizierte Anfragen und Abschlüsse zu erreichen.

3. Kommunikations- und Wachstumskonzepte

Auf Basis von Positionierung und Zielgruppenanalyse haben wir effiziente Kommunikations- und Wachstumskonzepte entwickelt:

• Erarbeitung einer Kommunikationsstrategie, die festlegt:
  • Welche Botschaften stehen im Vordergrund?
  • Über welche Kanäle werden welche Zielgruppen erreicht (z. B. Website, Social Media, Newsletter, Performance Ads, PR, Partnernetzwerke)?
  • Wie können Inhalte so aufbereitet werden, dass sie sowohl fachlich überzeugen als auch verständlich und attraktiv bleiben?
• Entwicklung von Maßnahmenpaketen für kurzfristige, mittelfristige und langfristige Schritte – z. B.:
  • Quick Wins im bestehenden Auftritt (Texte, Strukturen, Argumentation),
  • Ausbau einzelner Kanäle mit hohem Potenzial,
  • Planung neuer Formate (z. B. Content-Reihen, Lead-Magneten, Kampagnenideen).
• Ableitung einer Wachstumsroadmap mit klaren Prioritäten, Kennzahlen (KPIs) und Verantwortlichkeiten, damit Planeton die nächsten Marketing- und Vertriebsmaßnahmen strukturiert und messbar umsetzen kann.

Damit wurde aus der strategischen Beratung kein „Papierkonzept“, sondern ein konkreter Fahrplan, den Planeton Schritt für Schritt in die Praxis übertragen kann.

Fazit – Klare Strategie für nachhaltiges Wachstum

Die Zusammenarbeit zwischen Planeton und marketing-strategen.com hatte ein klares Ziel:
Die Marke so aufzustellen, dass sie im Markt sichtbarer, verständlicher und attraktiver für die richtigen Zielgruppen wird – und auf dieser Basis nachhaltig wachsen kann.

Durch:

• eine geschärfte Markenpositionierung,
• eine fundierte Zielgruppen- und Customer-Journey-Analyse,
• sowie die Entwicklung effizienter Kommunikations- und Wachstumskonzepte

haben wir gemeinsam die Grundlage geschaffen, damit Planeton:

• seine Marktpräsenz stärkt,
• Marketing- und Vertriebsaktivitäten gezielter steuert,
• und langfristig mehr passende Kund:innen gewinnt.

Kurz gesagt:
Planeton bringt ein starkes Angebot in den Markt – und wir haben geholfen, die strategische Bühne dafür so zu gestalten, dass dieses Angebot künftig noch klarer erkennbar und erfolgreicher kommuniziert werden kann.